Mange virksomheder har truffet en aktiv beslutning om ikke at have egen HR-afdeling.
Typisk vil man lægge HR-administrationen i Økonomi. HR-udviklingsopgaver kan enten lægges hos nærmeste leder i de enkelte afdelinger, eller man outsourcer denne del.
For at sikre en ensartethed i måden, hvorpå medarbejdere udvikles i din virksomhed, tilbyder vi at tage os af følgende opgaver:
- HR-udvikling templates til brug for den enkelte leder
- Ledermøder om personaleudvikling og tilrettelæggelse af udviklingssamtaler
- Træning og opfølgning med den enkelte leder i at gennemføre udviklingssamtalerne – herunder drøftelse af den enkeltes personlige kompetencer, faglige styrker og indsatsområder samt den personlige rækkevidde ift. at være leder
- Analyse af medarbejdertrivsel og loyalitet
- Opfølgning på den enkeltes ledelsesmæssige performance
- Opfølgning på medarbejdernes individuelle performance, herunder kortlægning af nøglemedarbejdere og indsatser for at fastholde disse.
Ekstra ydelser
- Assessment af medarbejdere og ledere kan tilkøbes
- Teamudvikling kan tilkøbes
- Successionsplanlægning kan tilkøbes
- Rekrutteringsopgaver, der ikke er omfattet af HR-assistance
